報業集團與新媒體正確的融合姿勢

時間：2016-10-20 07:41:42　來源：　點擊：

新(xin)技術的快速發(fa)展和(he)(he)應用正廣泛(fan)深刻地改變(bian)媒體生態，它不僅拓展了(le)(le)傳(chuan)播(bo)渠(qu)道，豐富(fu)了(le)(le)表現手段，還(huan)促進了(le)(le)新(xin)聞(wen)采集方(fang)式和(he)(he)生產流程(cheng)的再造，推(tui)動了(le)(le)管理(li)模式和(he)(he)內部機制的更新(xin)。例如人民日報正在實施的三大(da)媒體融合工程(cheng)，一是新(xin)聞(wen)信息數據庫，也(ye)就是"媒(mei)體云"項目；二是"全(quan)媒(mei)體(ti)平(ping)臺"，也就是(shi)"中(zhong)央廚房"的建設；三是新媒體技(ji)術(shu)的升級(ji)換代工(gong)程。

再(zai)如浙報媒立方的“中央廚房”式系統，解決了媒體的采編改革問題，將平面媒體報道變成可適合新媒體的平臺。其作用在于用技術的倒逼，打破原有的僵硬體制，實現一個柔性的內容供應體系，達到“內容一次生產，多種形式多個渠道分發”的目的。

把傳統媒(mei)(mei)體的信(xin)息網絡傳播視聽節(jie)目許可證、網絡文化經營(ying)許可證等牌照資質的最大價(jia)值(zhi)發揮，對互聯網的互動性和傳統媒(mei)(mei)體的固定讀者群優勢加以利用，這種資源整合和共融(rong)的合作，將(jiang)起到“1+1>2”的效果(guo)，有效彌補了報刊實際發行量(liang)不足而帶(dai)來的讀者的減(jian)少、利潤降(jiang)低(di)等問題。

其中，值得一(yi)提的(de)是傳統(tong)媒(mei)(mei)(mei)(mei)體(ti)原本(ben)具有權威性(xing)、公(gong)信力的(de)內容(rong)優勢往往被忽略，新(xin)媒(mei)(mei)(mei)(mei)體(ti)的(de)出現在給紙媒(mei)(mei)(mei)(mei)帶(dai)來前所未有的(de)沖擊的(de)同時(shi)，也為紙媒(mei)(mei)(mei)(mei)內容(rong)創新(xin)提供了(le)新(xin)的(de)思路(lu)。與新(xin)媒(mei)(mei)(mei)(mei)體(ti)的(de)融合，就(jiu)要與網(wang)(wang)民保持(chi)密切聯系，將(jiang)內容(rong)觸角延伸至全網(wang)(wang)絡(luo)，通(tong)過網(wang)(wang)絡(luo)了(le)解(jie)(jie)群眾所思所想，積(ji)極為群眾排憂解(jie)(jie)難，更是就(jiu)網(wang)(wang)絡(luo)熱點(dian)、難點(dian)問題(ti)，及(ji)時(shi)采訪各(ge)(ge)部門、各(ge)(ge)單位，傾(qing)聽社會各(ge)(ge)界的(de)聲音(yin)。

通(tong)過深度報道，堅持權威(wei)發布，在各種聲(sheng)音泛(fan)濫、真假難(nan)辨(bian)的網絡上(shang)，發揮自身資源優勢，及時發布真實、客觀、權威(wei)的信息，積極回應(ying)社會(hui)關切。應(ying)該更多參考“制播分離”的方式，大型報業負責播放控制，包括業務牌照等資質條件，符合新廣告法要求的發布者對廣告審核責任，新聞的真實性審核等。而新媒體內容由自媒體作者、主播或新型工作室來提供和做營銷。

人(ren)才是(shi)最(zui)寶貴的(de)社會(hui)資源。生產力(li)(li)(li)要素(su)中人(ren)是(shi)最(zui)活躍(yue)、最(zui)能(neng)動的(de)因(yin)素(su)，解(jie)決(jue)了(le)人(ren)的(de)問(wen)(wen)題，許(xu)多問(wen)(wen)題就(jiu)能(neng)迎刃而解(jie)，取得綱(gang)舉目(mu)張的(de)作(zuo)用。媒(mei)體的(de)核心(xin)競爭力(li)(li)(li)，來自(zi)于對(dui)新聞(wen)信息(xi)采集的(de)硬實(shi)力(li)(li)(li)和對(dui)社會(hui)活動組織策劃(hua)的(de)軟實(shi)力(li)(li)(li)。在高效率腦力(li)(li)(li)勞(lao)動密集投入的(de)傳媒(mei)業，這“兩力”最主要的是人才。媒體融合最根本的就是實現人的融合。

——圖銳品牌策劃·東莞畫冊設計

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